Evaluation der Eignungsdiagnostik bei der Personalauswahl von Unternehmensberatern


Plate, Tobias


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URL: http://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/1174
URN: urn:nbn:de:bsz:180-madoc-11740
Dokumenttyp: Dissertation
Erscheinungsjahr: 2006
Verlag: Universität Mannheim
Gutachter: Wittmann, Werner W.
Datum der mündl. Prüfung: 28 April 2006
Sprache der Veröffentlichung: Deutsch
Einrichtung: Fakultät für Sozialwissenschaften > Psychologie II (Wittmann)
Fachgebiet: 330 Wirtschaft
Normierte Schlagwörter (SWD): Evaluation , Personalauswahl , Unternehmensberatung , Eignungsdiagnostik , Assessment Center
Freie Schlagwörter (Englisch): Evaluation , Personnel Selection , Consulting , Assessment Center
Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird das Auswahlverfahren einer Unternehmensberatung evaluiert. Oberstes Ziel ist dabei die Reduktion personeller Fehlentscheidungen bei der Einstellung der Mitarbeiter und die Maximierung des Nutzens für das untersuchte Unternehmen. Im ersten Schritt werden die Prädiktoren und verwendeten Instrumente des vorliegenden Auswahlverfahrens analysiert. Techniken sind hier u.a. Reliabilitäts-, Beurteiler- sowie Profilanalysen mit dem Ziel, potenzielle Fehlerquellen auf der Prädiktorenseite zu reduzieren und Redundanzen aufzudecken. In einem zweiten Schritt steht die tatsächliche Validität des derzeit angewandten Auswahlverfahrens im Mittelpunkt. Hier werden Validitäten berechnet und über Korrelations-, Regressions- und Pfadanalysen Zusammenhänge der Prädiktoren mit den Kriterien (dem, was derzeit im Un-ternehmen als Beratungserfolg verstanden wird) aufgedeckt. Aus diesen auf der Messebene gewonnenen Ergebnissen werden erste praktische Empfehlungen zur Validitätserhöhung abgeleitet. Darüber hinaus wird aus den Erkenntnissen der Wissenschaft untersucht, ob die im Unternehmen geltenden Kriterien das komplette Spektrum dessen abdecken, was man unter Beratungserfolg verstehen kann. Zudem wird analysiert, inwiefern sich die verwendeten Instrumente zur Messung des Beratungserfolges eignen. Die Evaluation des Personal-auswahlverfahrens tangiert an dieser Stelle also auch Aspekte der Mitarbeiterbeurteilung (als Kriterium für erfolgreiche Beratung). Des Weiteren werden für die identifizierten Kriterien erfolgreicher Beratung Prädiktoren und zugehörige geeignete Messinstrumente aus dem derzeitigen Forschungsstand der Wissenschaft abgeleitet. Schließlich münden die Erkenntnisse in einer integrierten Darstellung eines möglichen neuen Gesamtkonzeptes und seiner öko-nomischen Nutzenberechnung.
Übersetzter Titel: Evaluation of Personnel Selection in Management Consulting (Englisch)
Übersetzung des Abstracts: The author evaluates the personnel selection system of a consulting company. The analysis leads to practical implications with the aim of reduction of false selection decisions and the maximization of the utiliy of the personnel selection procedure. First predictors and selection instruments are undertaken a reliability-analysis and profile-analysis with the goal to identify potential error-sources and redundancies. Secondly a detailed validity-analysis of the applied assessment center is conducted (correlations, regressions and path-analysis). Based on the given results practical implications are derived. Further the construct validity of the criterion is assessed by reviewing what is generally denoted as "consulting success". In addition to that the operational measurement of the criterion is assessed. In a further step valid predictors for the identified criterions are derived. Finally an overall-concept is developed an the potential economic utility-effects are calculated. (Englisch)
Zusätzliche Informationen:

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Plate, Tobias (2006) Evaluation der Eignungsdiagnostik bei der Personalauswahl von Unternehmensberatern. [Dissertation]
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