Hierarchisch-partizipative Koordinationsprozesse in dezentralen Organisationen


Homburg, Carsten ; Schneeweiß, Christoph


Dokumenttyp: Zeitschriftenartikel
Erscheinungsjahr: 1997
Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe: Zeitschrift für Betriebswirtschaft : ZfB
Band: 67
Heft: 7
Seitenbereich: 759-778
Ort der Veröffentlichung: Wiesbaden
Verlag: Gabler
ISSN: 0044-2372
Sprache der Veröffentlichung: Deutsch
Einrichtung: Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > ABWL u. Unternehmensplanung, insbes. Operations Research (Schneeweiss Em)
Fachgebiet: 330 Wirtschaft
Abstract: Die Arbeit wendet hierarchische Planungsansätze und Verfahren bei mehrfacher Zielsetzung zur Lösung der Koordinationsaufgabe in dezentralen Organisationen an. Für das Beispiel der aggregierten Produktionsplanung wird eine Möglichkeit zur Strukturierung eines hierarchisch-partizipativen Koordinationsprozesses aufgezeigt. Der Strukturierungsvorschlag berücksichtigt sowohl den partizipativen Charakter interpersonaler Planungsprozesse in Organisationen als auch die bestehende Managementhierarchie. Die Tatsache, dass im Allgemeinen alle am Planungsprozess beteiligten Entscheidungsträger mehrere Ziele verfolgen, wird ebenfalls Rechnung getragen. Trotz der vorliegenden Informationsasymmetrie kann die Instanz im Rahmen der Strukturierung ihre Führungsfuntkion wahrnehmen.
Zusätzliche Informationen: Datenuebernahme

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Homburg, Carsten und Schneeweiß, Christoph (1997) Hierarchisch-partizipative Koordinationsprozesse in dezentralen Organisationen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft : ZfB 67 7 759-778 [Zeitschriftenartikel]



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