The contribution of corporate ventures to radical innovation


Czarnitzki, Dirk ; Dick, Johannes M. H. ; Hussinger, Katrin


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URL: http://ub-madoc.bib.uni-mannheim.de/3013
URN: urn:nbn:de:bsz:180-madoc-30135
Dokumenttyp: Arbeitspapier
Erscheinungsjahr: 2010
Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe: None
Sprache der Veröffentlichung: Englisch
Einrichtung: Sonstige Einrichtungen > ZEW - Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung
MADOC-Schriftenreihe: Veröffentlichungen des ZEW (Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung) > ZEW Discussion Papers
Fachgebiet: 330 Wirtschaft
Fachklassifikation: JEL: L26 M13 O31 O32 ,
Normierte Schlagwörter (SWD): Deutschland , Unternehmensgründung , Betriebsaufspaltung , Innovation , Risikokapital
Freie Schlagwörter (Englisch): corporate entrepreneurship , start-ups , radical innovation
Abstract: Established firms often face significant obstacles to innovation. As a solution, it has been suggested to form corporate ventures. Based on a sample of corporate and independent ventures in German manufacturing, we show that corporate ventures are more innovative than the control group, i.e. the independent ventures. In particular, corporate ventures are more successful at developing radical innovations. This effect, however, decreases with the ventures’ degree of ownership concentration. We conclude that corporate ventures with a high ownership concentration are more likely to be controlled and monitored by their corporate sponsors, resulting in less favorable conditions for radical innovation.
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