How to prevent reinventing the wheel - Design Principles for Project Knowledge Management Systems


Schacht, Silvia ; Maedche, Alexander



DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-38827-9_1
URL: http://dl.acm.org/citation.cfm?id=2524398
Weitere URL: https://www.researchgate.net/publication/262255730...
Dokumenttyp: Konferenzveröffentlichung
Erscheinungsjahr: 2013
Buchtitel: Design Science at the Intersection of Physical and Virtual Design : 8th International Conference, DESRIST 2013, Helsinki, Finland, June 11-12, 2013, Proceedings
Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe: Lecture Notes in Computer Science
Band/Volume: 7939
Seitenbereich: 1-17
Veranstaltungsdatum: June 11-12, 2013
Herausgeber: Brocke, Jan vom
Ort der Veröffentlichung: Berlin [u.a.]
Verlag: Springer
ISBN: 978-3-642-38826-2 , 978-3-642-38827-9
ISSN: 0302-9743 , 1611-3349
Sprache der Veröffentlichung: Englisch
Einrichtung: Fakultät für Betriebswirtschaftslehre > Wirtschaftsinformatik IV (Mädche 2009-2015)
Fachgebiet: 650 Management
Freie Schlagwörter (Deutsch): Project Knowledge Management System , Knowledge Reuse , Project Management , Action Design Research
Abstract: Today, many companies still struggle in documenting and reusing the knowledge gained by project teams. However, knowledge only creates value if it is applied. There exists a vast amount of research in the field of knowledge management focusing on documentation, storage and exchange of knowledge, but knowledge reuse is often omitted by researchers. The presented work aims to close this gap by developing a project knowledge management system enabling project teams to apply company-internal knowledge. We followed an action design research approach to explore meta-requirements in a case company, translate these requirements into design principles and test the design principles by evaluating an artifact of a project knowledge management system. By our work, the knowledge management research field can benefit since our design theory extends the existing body of knowledge. Furthermore, our research results are instantiated in a concrete artifact which can be directly transferred into practice.




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