Fixing network failures? The contested case of the American Manufacturing Extension Partnership


Brandt, Philipp ; Whitford, Josh


DOI: 10.1093/ser/mww032
URL: https://www.researchgate.net/publication/311893132...
Weitere URL: https://academic.oup.com/ser/article/15/2/331/2593...
Dokumenttyp: Zeitschriftenartikel
Erscheinungsjahr: 2017
Titel einer Zeitschrift oder einer Reihe: Socio-Economic Review
Band/Volume: 15
Heft/Issue: 2
Seitenbereich: 331-357
Ort der Veröffentlichung: Oxford
Verlag: Oxford University Press
ISSN: 1475-1461 ; 1475-147X
Sprache der Veröffentlichung: Englisch
Einrichtung: Außerfakultäre Einrichtungen > MZES - Arbeitsbereich A
Fakultät für Sozialwissenschaften > Economic and Organizational Sociology (Hillmann 2009-)
Fachgebiet: 300 Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie
Abstract: The article uses a case study of the American Manufacturing Extension Partnership to explore economic and industrial policy in the contemporary USA. Extensive quantitative and qualitative data are mobilized to show that: (a) the agency is pressured politically to limit its activities to ‘blunt’ remedies for identifiable ‘market failures’; even as (b) regional centers in fact often orient also, and sometimes instead, toward ‘coordination-oriented’ policies to mitigate ‘network failures’; and (c) these latter generate better results, on average, for client manufacturers. The findings challenge neo-institutional claims that economic policies are most effective only when complementary to the dominant institutional coordinating capacities embedded in the existing American political economy, or when they have the exceptional support of the American security establishment. They are, however, consistent with an alternative neo-Polanyian approach that explains when and how street-level policymakers dispersed across American federalism sometimes sidestep the ideological hegemony of ‘market fundamentalism’.

Dieser Eintrag ist Teil der Universitätsbibliographie.




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Brandt, Philipp ; Whitford, Josh (2017) Fixing network failures? The contested case of the American Manufacturing Extension Partnership. Socio-Economic Review 15 2 331-357 [Zeitschriftenartikel]



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